ビジネスの現場で、今、
どんな思考法で仕事に向き合っていますか？
多くの人が陥りがちなのが、「How型思考」
つまり、「どうやって？」という方法論に
フォーカスしすぎている状態。
でも、本当に大切なのは「Why型思考」
なぜその仕事をするのか、
何を目的としているのかを深く考える思考法です。
具体的な例を見てみよう。
上司から「顧客データの整理」を指示されたとする。
普通の人なら、
すぐにエクセルやツールを使って
効率的な整理方法を考えるだろう。
でも、ここで立ち止まって「なぜ？」と
自問自答することが重要なんだ。
「なぜこのデータを整理する必要があるのか？」
「何を目的としているのだろうか？」
この「Why」を考えるかどうかは
大きな違いとして現れる。
How型思考とWhy型思考では、
上司からの評価が大きく異なる結果になるんです。
#How型思考で仕事をした場合
・指示された通りに作業を黙々とこなす
・エクセルで整然と顧客データを並べる
・与えられた指示を忠実に実行
・上司の反応：「まあ、普通にできてる」
・評価：平凡、目立たない
#Why型思考で仕事をした場合
・データ整理の背景と目的を徹底的に分析
・単なる整理ではなく、戦略的な洞察を提供
・例えば：「売上低下の原因を顧客セグメントから探る」
・「今後のマーケティング戦略への提言」
・上司の反応：「なるほど！鋭い視点だ！」
・評価：高評価、将来性を感じさせる
テクノロジーが進化する今、
単純作業は機械が担うようになる。
人間に求められるのは、
自分の頭で考え、問題を解決する力。
だからこそ、「Why？」と問いかける思考が、
これからのビジネスパーソンには不可欠。
最初は難しく感じるかもしれない。
でも、小さな「なぜ？」から始めてみるといい。
仕事の質が、きっと劇的に変わるはず！
「Why型思考」は、
まさに成功への扉を開く魔法の鍵。
